景區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任胡曉峰調(diào)研旅發(fā)集團(tuán)

　　2月20日上午，景區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任胡曉峰赴旅發(fā)集團(tuán)調(diào)研，聽取了旅發(fā)集團(tuán)2020年度工作計(jì)劃專題匯報(bào)。景區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任陳福新，景區(qū)財(cái)政審計(jì)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、組宣辦、規(guī)劃建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　胡曉峰提出，旅發(fā)集團(tuán)要立足“景區(qū)核心投資融資平臺(tái)”的職能定位，圍繞為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和為區(qū)域帶來重大影響的項(xiàng)目，深入思考解決“投什么、怎么投”問題，加快做實(shí)做強(qiáng)。

　　胡曉峰要求，新的一年，旅發(fā)集團(tuán)要引入市場(chǎng)化機(jī)制，全面加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)工作深入有效推進(jìn)。一要完善核心規(guī)章，細(xì)化制度流程，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化治理精細(xì)化；二要優(yōu)化指標(biāo)體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，推動(dòng)融資管理精細(xì)化；三要規(guī)范決策程序，強(qiáng)化后續(xù)跟蹤，推動(dòng)投資管理精細(xì)化；四要嚴(yán)肅責(zé)任分工，加強(qiáng)過程管理，推動(dòng)工程管理精細(xì)化；五要理清資產(chǎn)清單，分類持續(xù)跟進(jìn)，推動(dòng)資產(chǎn)管理精細(xì)化。

　　胡曉峰強(qiáng)調(diào)，未來工作中，旅發(fā)集團(tuán)要推進(jìn)“三去”。一要去機(jī)關(guān)化，加快建立市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制；二要去大鍋飯化，建立科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；三要去自由化，加強(qiáng)與各方協(xié)作聯(lián)動(dòng)，形成乘數(shù)效應(yīng)。